국제 2006-10-09 휴렛패커드 “굿이라도 해야겠네” 지난 2005년 1월24일자 미국의 대표적 종합 경제지 1면에는 ‘휴렛패커드(HP) 이사회, 조직재편 고려’라는 제하의 매우 흥미진진한 특종 기사가 큼지막하게 실렸다. 기사의 내... unknown 2006-06-02 컴퓨터 닫고 서비스 연 혁신 설계사의 '똑똑한 변신' IBM 하면, 제조업체 특히 컴퓨터 만드는 회사라고 생각하는 이가 많겠지만, IBM은 ‘서비스 업체’다. 1981년 8월 인류 최초의 PC(개인용 컴퓨터)를 출시하고 1997년 세... unknown 2006-05-08 언론은 ‘돌’ 던질 자격 없다? “사회부 기자가 제이유그룹을 비판하는 기획 기사를 쓰려고 하면, 산업부 기자가 그 정보를 미리 제이유그룹에게 알려줬다. 그런 식으로 비판 기사를 막곤 했다. 네트워트 마케팅(다단계... unknown 2005-12-09 대형 출판사 ‘살맛’ 중소 업체 ‘죽을맛’ 올해의 출판시장도 양극화가 급격하게 진행됐다. 매출의 선두주자는 시공사다. 시공사는 어린이책 브랜드인 시공주니어의 2백20억원을 비롯해 계열사 전체로는 6백억원의 매출을 기록했다.... unknown 2005-09-09 “1등 고지가 멀지 않았다” (주)아이오셀은 모든 직원이 임원이다. 기획과 마케팅만 빼고는 모두 아웃소싱하기 때문에 회사에는 ‘브레인’만 있으면 된다는 것이 이 회사 강병석 대표(41)의 신념이다. 몸집이 가... unknown 2005-08-29 사무용 가구의 패러다임 바꾸다 출발부터 달랐다. 가구 회사라면 혼수 시장을 겨냥해야 돈을 벌 수 있던 시절, 그들은 아무도 눈여겨보지 않던 사무용 가구에 주목했다. 퍼시스는 딱딱하고 멋없는 철제 책상과 의자를 ... unknown 2005-06-20 카메라폰과 함께 훨훨 날다 엠텍비젼은 어떤 회사?■1999년 설립, 임직원 220명(연구개발인력 145명)■카메라폰용 컨트롤 프로세서 IC및 멀티미디어 플랫폼■2004 대한민국 최고기업 대상 통신장비 부문 ... unknown 2005-05-13 바람처럼 왔다 간 ‘전자 잡지’ 신기술이나 새로운 트렌드는 때때로 공포의 대상이다. 10년 전인 1995년 5월18일 서울에서 열린 한 출판 관련 국제 세미나에서 미국출판협회의 신기술부 담당자는 “멀티 미디어 기... unknown 2005-05-06 시스템 경영으로 이룬 '인테리어 신화' 까사미아는 어떤 기업인가■비전:실용적이고 아름다운 디자인을 통해 새로운 라이프스타일을 창조하는 글로벌 인테리어 기업■주생산품:가구·침구·소품 등 3천여개 아이템.아동·청소년·중장년... unknown 2005-04-28 ‘토종 유아복’ 세계에 입힌다 (주)EfE는 어떤 기업인가■1990년 (주)해피랜드 설립·2000년 1월 (주)EfE로 사명 변경■유아복 브랜드 해피랜드, 프리미에 쥬르, 압소바, 파코라반베이비, a-creat... unknown 2005-04-11 IT 미래, ‘컨버전스’가 지배한다 ‘당신은 미래를 볼 수 있는가?’ 체빗2005가 전세계 사람들에게 도발적으로 던지는 질문이다. 정보통신산업(ICT)이 창조하는 미래의 생활상을 미리 보려면 독일 하노버에서 열리는 ... 국제 2005-04-11 “추락해본 새가 더 높이 난다” 추락하는 순간에 날개를 펴고 다시 날아오르기란 쉽지 않은 법이다. 그러나 부도를 맞아 화의 상태에 들어갔던 (주)화승은 추락과 동시에 날개를 폈다. 그리고 7년 동안의 고된 날갯짓... unknown 2005-04-01 한국 경제의 힘줄 ‘강소 기업’을 키워라 중소기업이 요즘처럼 주목되는 때가 있었을까. 중소기업 관련 기관은 물론 연구기관 등에서 중소기업을 살리자는 논의가 나오고, 대기업도 협력 업체(중소기업)와 동반 성장하겠다며 상생을... 국제 2005-01-24 부시 2기 한반도 정책 “주도권을 찾아오라” 미국 정치사에서 1980년대 레이건 대통령은 이단아였다. ‘고립주의 외교’로 특징지어졌던 공화당의 역사를 보면 더욱 그렇다. 그는 전임자들이 반 세기에 걸쳐 인정했던 소련 체제와의... unknown 2004-07-20 정부 대혁신, 먼동이 튼다 “혁신 보고를 한다고 하면 아무리 바빠도, 자다가도 벌떡 일어나 보고받는다. 아무 때든 대통령을 만나는 사람이 실세다.” 노무현 대통령은 지난 7월3일 열린 장·차관과의 정부혁신토... unknown 2004-06-29 `디지털 제국 설계자` LG전자 백우현 사장 백우현 LG전자 사장은 LG전자에서 돈을 가장 많이 쓰는 사람이다. 적어도 연간 1조원 이상을 쓴다. 그는 2천5백여 명의 연구원을 이끌고 LG전자의 연구·개발을 총지휘하는 CTO... unknown 2004-05-04 양덕준 레인콤 사장 양덕준 레인콤 대표(53)는 지난해 기업공개(IPO)를 통해 가장 돈을 많이 번 사람이다. 레인콤이 코스닥에 등록하자마자 황제주가 되어, 양대표가 보유하고 있는 주식평가액은 1천6... unknown 2004-04-06 수익 있는 곳에 펀드 있다 옛날 조상들이 ‘계(契)’를 통해 돈을 불렸다면, 지금은 펀드로 돈을 버는 시대다. 뮤추얼 펀드에 투자하여 회사의 주인이 될 수도 있고, 리츠에 투자하면 소액으로 큰 빌딩의 주인 ... unknown 2003-12-23 “새 경제틀 없으면 미래도 없다” 산업자원부 김종갑 차관보는 무려 4천 쪽에 달하는 차세대 성장 동력 추진 방안을 성안한 실무 사령탑이다. 김차관보는 성장 잠재력이 약해지는 상황에서 우리가 갈 길을 분명하게 제시하... unknown 2003-12-16 언론계 '감원 추위' 몰아치나 지난 12월4일 사내에서 차장급 이상 간부 사원들을 대상으로 ‘우대 퇴직 내규(안)’가 회람되었다. 이 자료가 돌면서 조선일보사 분위기는 순식간에 얼어붙었다. 말이 우대 퇴직이지 ... 처음처음이전이전123456다음다음끝끝
